Gestor de proyectos y Microsoft Project

GESTOR DE PROYECTOS (Ms Project) (006.0149.TRA)
Microsoft Proyect es una herramienta de trabajo que sirve para organizar y realizar un seguimiento de las tareas de forma eficaz. Aprende a manejar esta herramienta para llevar tus proyectos al día y gestionar bien tu tiempo y trabajo.
Gestor de proyectos y Microsoft Project
Duración del curso: 150 horas
Horario: Mañanas y Tardes
Fecha de Inicio: 13/05/2022 Fecha de Fin: 08/07/2022
Situación laboral: Ocupados
Modalidad: Aula Virtual
Proporciona certificado: Sí


Objetivos

  • Gestionar proyectos con la herramienta informática Microsoft Project
  • Aprender a gestionar el tiempo de trabajo
  • Organizar y realizar un seguimiento de las tareas de forma eficaz

Inscríbete en este curso gratuito y reserva tu plaza. Nos pondremos en contacto contigo para solicitarte los datos necesarios para poder participar en el curso, matricularte y que puedas empezar.

Formación dirigida a trabajadores prioritariamente ocupados.
- Nivel Profesional:
  • Profesionales que quieran reciclar su formación.
  • Cualquier persona que quiera desarrollar su carrera profesional.
  • Interesados en la gestión de Proyectos.
  • Miembros de equipos de proyectos: directores, gestores de proyecto y otros miembros del equipo.
-Nivel académico o de conocimientos generales mínimos:
  • No se requiere ninguna titulación.
  • Se requieren conocimientos informáticos previos.
  • Se demostrarán los conocimientos suficientes a través de una prueba de acceso.
  • Al tratarse de un curso de teleformación sera necesario tener nociones de navegación en internet.

1. PRIMEROS CONCEPTOS SOBRE GESTIÓN DE PROYECTOS
  • 1.1. Preliminares
  • 1.2. Fundamentos
2. LAS HABILIDADES PERSONALES EN LA GESTIÓN DE PROYECTOS
  • 2.1. Preliminares
  • 2.2. Claves esenciales en la gestión de proyectos
  • 2.3. El liderazgo del proyecto
  • 2.4. El equipo de trabajo y su organización
  • 2.5. Resolución de conflictos en el proyecto
  • 2.6. La organización del tiempo
3. PLANIFICACIÓN DE UN PROYECTO
  • 3.1. Preliminares
  • 3.2. La necesidad de planificar
  • 3.4. La etapa de planificación
4. PLANIFICACIÓN DE TAREAS
  • 4.1. Preliminares
  • 4.2. Diagramas de Gantt
  • 4.3. Método pert
  • 4.4. Asignación de recursos
  • 4.5. Conclusión
5. INFORMES DE SEGUIMIENTO Y CONTROL DEL PROYECTO
  • 5.1. Preliminares
  • 5.2. Grado de avance de un proyecto
  • 5.3. Informes de seguimiento
  • 5.4. La etapa de control
6. PRIMEROS PASOS CON MICROSOFT PROJECT 2007
  • 6.1. Preliminares
  • 6.2. Conociendo microsoft project
  • 6.3. Comenzando a trabajar con microsoft project
  • 6.4. Vistas de un proyecto
  • 6.5. Primeros pasos con microsoft project
7. CREAR UN PROYECTO: PROGRAMAR LAS TAREAS
  • 7.1. Preliminares
  • 7.2. Comenzando a gestionar el proyecto
  • 7.3. Programar las tareas
8. PROGRAMACIÓN DE LOS RECURSOS
  • 8.1. Preliminares
  • 8.2. Especificar los recursos del proyecto
  • 8.3. Asignación de los recursos
  • 8.4. Distribución de las tareas
  • 8.5. Agregar más información de los recursos
  • 8.6. Ruta crítica del proyecto
9. SEGUIMIENTO Y CONTROL DEL PROYECTO
  • 9.3. El proyecto ha comenzado
  • 9.4. Seguimiento del proyecto
  • 9.5. Incidencias a lo largo del proyecto
  • 9.6. Resumen del proyecto
  • 9.7. Informes
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